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人力資源績效考核系統
 
 
 
 
 
 
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人力資源績效考核系統 — 功能列表
啟航績效管理系統(LQ-PM) 主要包括以下模塊:
基礎信息管理:
系統正常運轉包含了所有的基本信息,如:部門信息、人員信息等,都可動態增加、修改。
后臺管理:
組織機構維護,公司部門、角色、用戶信息
KBI / KPI管理
指標庫的構建,可添加、修改、刪除,設置不同部門、角色的考核指標。
工分值管理
工分值和KPI比較相似,主要是針對于不同類型員工的考核方法,有些部門,主要是以KPI方式進行考核,而另外一些部門則用工分值考核方式。
打分設置
設置管理人員打分權重、部門打分人員等。
打分啟動
可按季度、按月啟動打分,當某季度、某月打分啟動后,將生成所有人員的考核表,由相關人員進行考核打分。同時,用戶可以通過結束季度(月)打分,結束當前季度(月)的打分。
員工考核

員工登錄系統后,將自動跳轉到當前正在考核的月份(季度)考核表單。在關鍵業績及工作改善考核表中,員工可錄入各關鍵業績指標、工作計劃及上級安排任務的完成情況自我評價;如部門領導已進行打分,則可同時瀏覽考核人及相關的分數。
從考核表中員工關鍵行為考核項中,可查看考核期員工關鍵行為考核表,包含對行為要素考核及勞動紀律考核。

日常考核記錄
員工可錄入相關日常考核信息,選擇參與人員、關鍵業績指標(KPI)、關鍵行為指標(KBI),錄入具體行動、具體實例及時間等信息。
其中,員工錄入日常考核信息后,需部門領導填寫建議后該日常考核記錄才生效。
工分值考核記錄
按工分值考核員工,日常考核記錄信息為工分值標準,可以“添加工作積分”,“添加質量考核”,“添加其他考核”,同時也可以對已經添加的工分值進行編輯和刪除操作。
工作計劃
主要為用戶填寫自己每天的計劃,完成情況,參與人等。
績效學習
可將學校、培訓過程添加到資源庫中,需要時查詢,同時可作為績效考核標準之一。
審閱指標
企業管理人員可對有權重部門的指標進行審閱。
員工打分
部門領導登錄后,將列出本部門員工當前考核信息,可對其進行打分。
工作計劃安排
主要是領導在安排任務時進行分配任務,由各個員工來執行,然后由領導來打分。需填寫工作計劃的基本信息,如參與人、考核月等,領導安排的工作計劃將成為參與人的一個考核指標,供領導打分。
獎勵加分、處罰扣分
可對員工進行獎勵加分或處罰扣分,作為考核項進入到每月考核中。
得分情況查詢
有權限用戶可查看部門、員工的得分情況。并可瀏覽員工季度的詳細得分。
 
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