工裝管理軟件將各項成本管理進行了更加規范嚴謹的管控，從源頭將成本管控在可控范圍內，超出總計劃成本系統自動預警。線上辦公進一步實現了無紙化辦公與智能化辦公的需求。
在工裝ERP管理軟件中針對材料管理板塊，我們將從材料采購、領料到材料款結算整個完整線的管理都進行了有效整合，通過一套系統就可以將材料管理整條工作流進行有效管理，相關數據自動生成分析報表。我們一起來看下ERP是如何實現在線管理日常辦公的需求。
材料管理主要的辦公內容有前期的針對項目材料總控量和總控價的設定，后期項目實施中材料領用和采購都在總計劃下有序進行申請，所有審批流程都可提前設定，按照公司內部管理流程靈活設定。
材料領用通過材料出入庫審核領用材料的數量。統計分析表自動將實際領用與總計劃數量進行對比，是否超量,超量多少都可在報表中一覽無余，做到我們心里有數，及時調整，減少不必要的成本支出。
工裝ERP管理軟件實現了材料領料計劃的有效管理，同時將領料與材料款進行了對接，我們通過資金動態中按項目或是供應商報表可以了解到每個項目材料成本的支出具體金額，此外與我們合作的供貨商我們也可通過報表了解與他們之間的材料款結算情況，所有數據系統自動進行統計并歸類整理，大大提高了大家的辦公效率和減少工作失誤情況的發生。
