企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與目的

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容有哪些？

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和預(yù)測(cè)社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求，核定企業(yè)的生產(chǎn)能力，確定目標(biāo)，制定策略選擇計(jì)劃方法，正確制定生產(chǎn)計(jì)劃，庫(kù)存計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序以及計(jì)劃實(shí)施和控制工作。

生產(chǎn)計(jì)劃方案的確定，不僅需要滿足需求和生產(chǎn)能力兩個(gè)方面的要求，而且要做考慮收益和成本方面的要求是一個(gè)多目標(biāo)的優(yōu)化過程。

企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的目的是什么？

1.平衡市場(chǎng)需求

企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，不論在數(shù)量上、質(zhì)量上、時(shí)間上還是價(jià)格上都要以滿足使用者的需要為目標(biāo)。

2.保障投資報(bào)酬

股東投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的是在于獲得利潤(rùn)，影響企業(yè)能否獲得利潤(rùn)的因素雖然很多，但首要的還是取決于生產(chǎn)效率與成本的高低。生產(chǎn)效率與成本控制要靠經(jīng)歷的設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的控制工作，而這些問題的解決，又全靠生產(chǎn)計(jì)劃，是否合理而定。因此，使企業(yè)獲得較高利潤(rùn)，是股東的投資獲得合理的報(bào)酬，就成為制定生產(chǎn)計(jì)劃的重要的目的之一。

3.有效利用設(shè)備

確定生產(chǎn)計(jì)劃，必須考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)能力，使其充分發(fā)揮效能，以免出現(xiàn)閑置。

4.穩(wěn)定員工隊(duì)伍

精確的生產(chǎn)計(jì)劃的功能之一，就是促使生產(chǎn)的正常化與規(guī)律化，以免出現(xiàn)，產(chǎn)量忽增忽減，員工時(shí)作時(shí)息的現(xiàn)象。

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃面臨的核心問題

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃面臨的核心問題是：生產(chǎn)與需求之間的矛盾。即生產(chǎn)均衡性要求與需求之間的矛盾解決的主要問題是生產(chǎn)能力，生產(chǎn)任務(wù)市場(chǎng)需求，三者之間的關(guān)系，因此，計(jì)劃的編制過程是一個(gè)在一定條件下方案優(yōu)化的過程。